Ser madre y ocupar una posición estratégica dentro de una de las principales plataformas de empleo del país implica tomar decisiones bajo presión, enfrentar prejuicios y construir espacios más equitativos para otras mujeres.
Para Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC, el liderazgo no se limita a los resultados financieros o a los indicadores de negocio: también pasa por generar culturas laborales más humanas y sostenibles.
En entrevista para el especial Madres y Líderes Empresariales, la directiva de OCC compartió cómo ha construido su trayectoria en el sector de Recursos Humanos, los desafíos que enfrentan las madres trabajadoras en México y el impacto que tendrán la inteligencia artificial y la automatización en el futuro del empleo femenino.
De analista a vocera de una de las principales bolsas de trabajo del país
Karla Villanueva expuso que uno de los momentos que marcó su consolidación profesional fue convertirse en vocera y ponente de las marcas OCC y Redarbor ante empresas y especialistas del sector.
“Esto representa que el trabajo que hemos realizado, los conocimientos que he adquirido y las estrategias que hemos desarrollado son relevantes no solo para nuestra organización, sino también para otros profesionistas”, explicó.
La ejecutiva señaló que compartir experiencias con clientes y colegas del ecosistema de Recursos Humanos se convirtió en una validación del trabajo estratégico desarrollado dentro de ambas organizaciones.
Liderazgo basado en resultados y comunicación transversal
A lo largo de su trayectoria, Villanueva ha participado en lanzamientos de marcas, estrategias de crecimiento de revenue y generación de insights para la toma de decisiones corporativas.
Sin embargo, destacó que uno de los aspectos con mayor impacto ha sido fortalecer la comunicación transversal entre equipos.
“Una mejor alineación entre áreas tiene un impacto directo tanto en la operación como en la cultura empresarial”, sostuvo.
Maternidad y alta dirección: un equilibrio que cambia todos los días
Uno de los ejes centrales de la conversación fue la realidad que viven las madres trabajadoras en posiciones de liderazgo.
Villanueva reconoció que conciliar la maternidad con la exigencia ejecutiva implica conflictos permanentes.
“Hay días en los que ‘la rompes’ en el ámbito laboral, pero sientes que quedas a deber en casa; y otros en los que te sientes la mejor mamá, esposa o hija, pero dudas de tu desempeño profesional”, comentó.
La directiva explicó que la flexibilidad laboral y los liderazgos conscientes han sido determinantes para su crecimiento profesional dentro de OCC.
Las políticas laborales que hacen diferencia
Entre las medidas que considera clave para impulsar la permanencia y desarrollo de las mujeres en las empresas mencionó:
- Horarios flexibles
- Esquemas híbridos
- Políticas de permisos basadas en resultados
- Espacios de lactancia
- Convenios con instituciones educativas
- Programas de equidad e inclusión
- Liderazgos empáticos y conscientes
Para Villanueva, estas acciones no deben verse como beneficios adicionales, sino como herramientas necesarias para garantizar condiciones laborales más equitativas.
El prejuicio sigue siendo la principal barrera para las mujeres
Desde su experiencia, la principal limitante para que más mujeres accedan a posiciones directivas sigue siendo el sesgo de género.
Citó datos de la encuesta anual sobre maternidad y empleo de OCC 2026, donde el 76% de las personas encuestadas consideró frecuente que las mujeres enfrenten mayores exigencias para demostrar sus capacidades laborales.
“Mientras que a los hombres suele evaluárseles principalmente por resultados, a las mujeres se les añaden otros factores, como la forma en la que comunican o ejercen su liderazgo”, afirmó.
La penalización de la maternidad en el empleo
Villanueva advirtió que la maternidad continúa representando una desventaja estructural para millones de mujeres en México.
Bajo ese contexto, consideró indispensable que las organizaciones adopten políticas más equitativas y enfoques de corresponsabilidad familiar.
“Cuando esas políticas no existan, hay que exigirlas”, subrayó.
Inteligencia artificial y empleo femenino: el siguiente gran desafío
Otro de los temas centrales abordados por la ejecutiva fue la transformación tecnológica del mercado laboral.
Villanueva señaló que la inteligencia artificial y la automatización modificarán de forma importante los perfiles laborales en México, particularmente aquellos ocupados por mujeres.
De acuerdo con datos citados por la directiva, la Organización Internacional del Trabajo estima que el 29% de los empleos predominantemente ocupados por mujeres enfrenta alto riesgo de transformación por la IA generativa, frente al 16% de los puestos dominados por hombres.
Al mismo tiempo, aseguró que esta transición abre oportunidades para que más mujeres se integren a perfiles digitales, tecnológicos y estratégicos.
Las habilidades humanas ganarán valor
Aunque la automatización avanzará en distintos sectores, Villanueva considera que habilidades vinculadas al liderazgo humano serán cada vez más relevantes.
Entre ellas destacó:
- Escucha activa
- Comunicación
- Empatía
- Inteligencia emocional
- Cooperación
- Trabajo colaborativo
“Trabajo todos los días para construir un liderazgo consciente, empático, colaborativo y siempre enfocado en resultados”, afirmó.
Un mensaje para las nuevas generaciones de mujeres líderes
Como parte del especial Madres y Líderes Empresariales, Karla Villanueva envió un mensaje a las mujeres que buscan crecer profesionalmente sin renunciar a su vida personal.
La ejecutiva recomendó priorizar organizaciones con políticas reales de bienestar y maternidad, exigir corresponsabilidad familiar y construir objetivos profesionales claros.
“Conviértanse en las líderes que les hubiera gustado tener”, concluyó.
